Ilmastostrategia

Tarvitsemme kaupungille strategian siitä, miten tulemme saavuttamaan hallituksen asettamat ilmastotavoitteet.

Strategiassa tulee ottaa huomioon

• –  Hiilineutraalius
• –  Sisäinen ravinnekierto
• –  Paikallisuus hankinnoissa
• –  Fossiilisista polttoaineista luopuminen (omavaraisuus kaasussa?)
• –  Hiilen sitominen maaperään (jatkuvapeitteinen metsänkasvatus), avohakkuiden lopettaminenkaupungin omistamissa metsissä
• –  Pysäytetään luonnon monimuotoisuuden heikkeneminen- Otetaan huomioon lahopuun tarve ja osuus metsissä sekä ekologiset käytävät, joita pitkin eri- ikäisten metsien lajisto pystyy liikkumaan- Huomioidaan harvinaiset lajit
• –  Agroforestryn suosittaminen maanviljelyssä
• –  Erityinen huomio Itämereen valuvien päästöjen vähentämiseenhttps://valtioneuvosto.fi/marinin-hallitus/hallitusohjelma/hiilineutraali-ja-luonnon- monimuotoisuuden-turvaava-suomi
  

  EHDOTUS:Laaditaan ilmastostrategia, joka vastaa hallitusohjelman asettamiin ilmastotavoitteisiin. Strategiassa tulee ottaa huomioon ainakin:

• –  Hiilineutraalius
• –  Sisäinen ravinnekierto
• –  Paikallisuus hankinnoissa
• –  Fossiilisista polttoaineista luopuminen (omavaraisuus kaasussa?)
• –  Hiilen sitominen maaperään (jatkuvapeitteinen metsänkasvatus), avohakkuiden lopettaminenkaupungin omistamissa metsissä
• –  Pysäytetään luonnon monimuotoisuuden heikkeneminen- Otetaan huomioon lahopuun tarve ja osuus metsissä sekä ekologiset käytävät, joita pitkin eri- ikäisten metsien lajisto pystyy liikkumaan- Huomioidaan harvinaiset lajit
• –  Agroforestryn suosittaminen maanviljelyssä
• –  Erityinen huomio Itämereen valuvien päästöjen vähentämiseenVasemmistoliiton valtuustoryhmä Lotta Laaksonen ja Nina Söderlund

Artikkeli Aloite ilmastostrategian luomisesta julkaistiin ensimmäisen kerran Lotta Laaksonen.

Minuun on valtuutettuna ottanut yhteyttä useampi sosiaalityöntekijä sekä aikuissosiaalityön että lastensuojelun puolelta. Olen myös haastatellut yli kymmentä työtekijää, monien eri alojen ammattilaisia niin lastensuojelun kuin aikuistyönkin puolelta. Viesti on ollut yhteneväinen, työntekijöiden esimiehille antamaa palautetta ei oteta vastaan ja ongelmien syyt käännetään alaisista johtuviksi. Sosiaalityön johto ei tunnu ymmärtävän, että työtä tulisi kehittää asiakastyön näkökulmasta sosiaalihuoltolain mukaiseksi, jotta sosiaalityö toteutuisi, niin kuin sen pitäisi.

Kunnanvaltuutettuna minun on velvollisuus puuttua epäkohtiin, joista olen nyt yhteydenottojen myötä kuullut. Ongelman mittakaavaksi kerrottakoon, että pahimmillaan yhtä aikaa sairaslomalla on ollut 13 sosiaalipuolen työntekijää ja 3 viime vuoden aikana on irtisanoutunut 18 työntekijää. Nykyisessä tilanteessa on erittäin kyseenalaista, kyetäänkö vastaamaan lain asettamiin vaatimuksiin, mitä lastensuojelulaki, sosiaalihuoltolaki, hallintolaki ja asiakaslaki asiakastyön toteutumisesta määrittävät.

2016: 4 kaupungin sosiaalityöntekijää – 3 lastensuojelun, 1 aikuistyön puolelta – irtisanoutui protestina esimiestyön epäkohdista. Irtisanoutuessaan he tekivät myös ilmoituksen aluehallintovirastoon. Irtisanoutumisen syy oli, että työntekijät kokivat, etteivät voi työskennellä nykyisen johdon alaisuudessa, koska johto ei ota vastaan palautetta.

Kaupunginjohto on linjannut, että vika on työntekijöissä. Näistä irtisanoutuneista työntekijöistä 3 on nyt Kaarinan kaupungin palveluksessa ja he viihtyvät työympäristössään hyvin ja ovat arvostettuja työntekijöitä. Emme voi väittää, että heidän ammattitaidossaan olisi puutteita. Heidän protestiaan ei ole otettu vakavasti, eikä asiaa ole tutkittu riittävästi. Irtisanoutuneet työntekijät olisi ehdottomasti pitänyt haastatella ja kuulla ja heidän esiin tuomiin syihin puuttua.

Irtisanoutumisten vuoksi päätettiin, että pitää tehdä työhyvinvoinnin kartoitus. Kyselyn toimitti kaupunginjohtaja ja työsuojelupäällikkö toimialajohdolle, josta sitä ei kuitenkaan jaettu sellaisille työntekijöille, joiden mielipide olisi voinut paljastaa johdon toiminnan epäkohtia.

Tästä tehtiin avoin liite, jossa luottamukselliset lausunnot tulivat julkiseksi, luottamuksellisuuden pitäisi aina säilyä, tästä johtuen kaupunginhallitus teki päätöksen, että ulkopuolinen henkilö tekee vastaavan kyselyn.

2017: Päivi Nordin toteutti vastaavan kyselyn, jonka kaupunginjohtaja ja työsuojelupäällikkö olivat tehneet. Palaute on käsitelty sosiaalilautakunnassa ja kaupunginhallituksessa valtuustokauden viimeisimmissä kokouksissa, mutta mitään palautetta ei ole välitetty työntekijöiden tietoon. Nordin on tarjoutunut tulemaan kertomaan tulokset myös koko henkilökunnalle, mutta tilaisuutta tähän ei ole järjestetty.

Nordinilta tilattiin myös sosiaalipalvelujen IIP-kartoitus (Investors in People -auditointi hyvästä henkilöstöjohtamisesta, miten henkilöstöjohtaminen toteutuu, mitkä ovat kehittämisen paikat ja missä vahvuudet). Kartoitukseen liittyvä kehittämissuunnitelma on raportoitu eteenpäin hallitukselle 2017, mutta ei ole tietoa, onko sitä viety käytäntöön. Kehittämissuunnitelmassa on käyty läpi muun muassa johtamista, esimiestyötä, työyhteisötaitoja ja osallistavia menetelmiä. Nyt on noussut perusteltu huoli, mitä asioille on tapahtunut sen jälkeen? Ja huoli siitä, onko kehittämiseen tartuttu? Muuten tällaisilla selvityksillä ei ole mitään merkitystä, jos ne eivät johda toimenpiteisiin ja muutoksiin.

Irtisanoutumisten ja työuupumussairastumisten jatkuvasti kasvava määrä kertoo siitä, että merkittävää muutosta ei ole tapahtunut. On epäselvää, mikä on kenenkin viranomaisen vastuu – kaupunginjohtajan, toimialajohtajan ja henkilöstöpäällikön.

2018: Kävi ilmi, että kaupunki ei ole käsitellyt ollenkaan aluehallintoviraston huomautusta puutteista asiakastyössä, se ei näy missään pöytäkirjoissa – ei sosiaalilautakunnassa, eikä hallituksessa.

On myös todellinen ongelma, että lukuisat aluehallintovirastoon tehdyt valitukset eivät johda mihinkään toimenpiteisiin niin kauan, kuin johto vain puolustelee toinen toisiaan, eikä ole valmis tutkimaan omia toimitapojaan ja muuttamaan toimintatapojaan.

Aivan viime aikoina on edelleen tullut useita uusia irtisanoutumisia ja sairaslomia, lisäksi moni työntekijä on haastatteluissa maininnut etsivänsä uutta työpaikkaa tai suunnittelevansa irtisanoutumista. Tämä, sekä Nordinin raportti ja alaisten palaute, viittaa aivan suoraan johdon vaikeuksiin. Näitä tosiasioita ei voi peitellä ja niistä ei voi olla välittämättä. Odotammeko me, että koko Paraisten sosiaalitoimi irtisanoutuu, ennen kuin myönnetään missä vika on?

HAASTATTELUISSA USEIN ESIIN NOUSSEITA TYÖNTEKIJÖIDEN KOKEMUKSIA ESIMIESTOIMINNASTA:

• Työn alkaessa ei ole kunnon perehdytystä
• Työntekijöitä ja työntekoa ei arvosteta, ei luoteta alaisiin
• Työntekoon tarvittava tieto ei kulje työntekijöille
• Esimies ei näe kokonaisuutta ja puuttuu liian myöhään
• Tarvitaan moniammatillista henkilökuntaa
• Esimies ei tunne alaan liittyvää lainsäädäntöä, hänen pitäisi myös ymmärtää asiakashaastattelu ja osata kirjaaminen
• Vastuualueet on sekaisin
• Työntekijä, joka on ottanut luottamusmieheen yhteyttä, on saanut johdolta huudot niskaansa
• Työtekijät, jotka ovat vieneet asioita eteenpäin, on vaiennettu
• Esimies syyttää alaisiaan omista virheistään
• Alaisia ei päästetä heidän työn kannaltaan tärkeisiin kokouksiin
• Kutsut olennaisiin kokouksiin saattavat tulla aivan liian lyhyillä varoitusajoilla

On valloillaan pelon ilmapiiri, ihmiset eivät uskalla kertoa asioista omilla nimillään. Se kertoo paljon johtajuudesta. Paraisilla on ollut monta erinomaisen työhistorian omaavaa työntekijää, jotka ovat nyt irtisanoutuneet. Päteviä työntekijöitä käy toteamassa, että hommat ei toimi ja lähtee koeajalla pois. Uusien työntekijöiden löytäminen irtisanoutuneiden tilalle on nyt todella haastava tehtävä.

ÅU 23.3.2018: Perheasiantuntijat ovat saaneet tarpeekseen kaupungin vastuun kiertämisestä. Esimerkiksi koulukuraattorit eivät voi tehdä työtään, koska sosiaalipuoli ei toimi ja koko ajan vaihtuu, perheet ei saa apua, hyvät työntekijät lopettaa, lapset kärsii, perheet kärsii. Vaikenemiskulttuuri kaupungin sisällä on johtanut siihen, että viranomaiset eivät pysty tekemään työtään lain vaatimalla tavalla.

ÅU 24.3.2018: Patrik Nygrén vetäytyy vastuusta. Hän vastaa, ettei näe työskentelytapoja itse, eikä voi todistaa mitä tapahtuu. Hän ei näe, että ongelma olisi johdossa tai esimiestyössä: ”Rehellisesti sanottuna en tiedä, olen voimaton.” Hän ilmoittaa luottavansa Paula Sundqvistiin – jonka nimi on jatkuvasti tullut esiin työntekijöiden haastatteluissa liittyen epäpätevään johtamiseen ja Merja Fredrikssoniin, jonka toiminnasta on myös tullut kritisoivaa palautetta ja epäluottamusta työntekijöiden puolelta. Kaupunginjohtaja selvittää, ettei pysty puuttumaan ongelmaan. Kaupunginjohtaja tekee suuren moraalisen virheen, koska hän jättää täysin huomioimatta sosiaalityöntekijöiden erittäin raskauttavan palautteen.

Tässä on suuri ristiriita. 23.3. jutussa puhuu taidokas ammattilaisten joukko, silti kaupunginjohtaja tyrmää täysin painavan kritiikin.

Huomioitavaa: Valituksia aluehallintovirastoon on tehty 2 eri yksiköstä, usean vuoden ajalta. Useita työntekijöitä on sairastunut vakavasti tai irtisanoutunut.

Valtuusto ei voi sivuuttaa alaisilta tullutta palautetta sillä, että kaupungin johto kuittaa, että johdossa ei ole ongelmaa.

Vuonna 2018 johtaminen ei tapahdu enää vyötä kiristämällä. Organisaatiokaavio pitää ymmärtää niin päin, että kunnanjohto on alimmaisena vahvana tukipilarina, johon koko kunta – työntekijöistä asiakkaisiin voi luottaa. Yhteiskunnalliset rakenteet ovat kuntalaisia varten, esimiehet työntekijöitä varten, ei toisin päin. Kuntatyössä työn tulos näkyy kuntalaisten hyvinvoinnista.

Tällä hetkellä Paraisten sosiaalityön tila on katastrofaalinen. Työntekijöitä on viimeisen 3 vuoden aikana irtisanoutunut lukuisia ja monet ovat suunnittelemassa irtisanoutumista tällä hetkellä. Sosiaalityö on kunnan tärkeimpiä toimintoja ja monet vaikeissa olosuhteissa olevat perheet ovat tällä hetkellä erittäin haavoittuvassa asemassa. Tilanne on kestämätön ja samalla laiton.

Vasemmistoliiton valtuustoryhmän aloite on arvioida aikuissosiaalityön ja lastensuojelun johtajuutta seuraavin keinoin:

• Päivi Nordinin tekemän raportin kuuleminen, seurantakartoituksen tulosten selvittäminen.
• Pitää selvittää työtekijöiden sairaslomien määrät ja syyt ja ottaa vakavasti työntekijöiden kertomukset.
• Irtisanoutumisten syyt alkaen 2015 pitää selvittää ja kaikki entiset työntekijät haastatella irtisanoutumisen syistä.
• Työhyvinvoinnin kartoitus tulee tehdä vuosittain ulkopuolisen tahon toimesta.
• Kaupunginjohdon, toimialajohdon, henkilöstöpäällikön ja kaikkien
• asianosaisten tulee sitoutua kehittämissuunnitelman toteuttamiseen.
• Valitaan henkilö, joka seuraa kehittämissuunnitelman toteutumista.
• Työtilanne on niin paha, että se on suorastaan laiton. Pitää selvittää, onko jonkun/joidenkin johdon henkilöiden irtisanominen välttämätöntä tilanteen parantamiseksi.

Asia on käsiteltävä kiireellisenä.

Aloite Paraisten kaupunginvaltuuston tietopalvelussa >

Artikkeli Aloite aikuissosiaalityön ja lastensuojelun johtajuuden arvioinnista julkaistiin ensimmäisen kerran Lotta Laaksonen.

Biohiili voisi olla yksi vastaus pyrkiessämme tavoitteeseen hiilineutraalista kunnasta 2035.

Biohiilellä on moninainen vaikutus ympäristölle, kun haluamme vähentää ravinteita suoraan Itämerestä ja valumavesien ravinteita sekä kun haluamme sitoa hiiltä maaperään.

Biohiiltä tehdään pyrolyysiprosessissa, jossa hiillettävä biomassa, esimerkiksi ruoko tai hake, suljetaan hapettomaan astiaan riittävään kuumuuteen niin, että tuote hiiltyy, muttei pala. Tällä tavoin saadaan talteen liki puhdasta hiiltä, jota voidaan käyttää maanparannukseen. Hiili toimii pesusienen tavoin imien itseensä ravinteita ympäristöstä, mistä syystä se on tärkeää ladata halutuilla ravinteilla ennen peltoon siirtämistä.

Optimaalinen kierto hiilelle ympäristön kannalta olisi, että ensin korjattaisiin materiaalia paikasta, josta halutaan poistaa ravinnekuormaa. Tässä olisi yksi tapa hyödyntää Itämeren ravinteita keräävää ruokoa eli ”kaislikkoa”. Ruoko hiilletään ja rikastetaan ravinteilla esimerkiksi peltojen valumasvesistä, mikä jälleen vähentää ravinnekuormaa Itämeressä. Tämän jälkeen rikastettu hiili muokataan peltoon, jolloin saadaan erinomaista pitkäkestoisesti ravinteita luovuttavaa hiiltä varastoitua pitkäaikaisesti maaperään.

Uutta voimalaa ei tarvitse hiiltämistä varten perustaa, vaan systeemin voisi rakentaa kaukolämpölaitoksen yhteyteen, jolloin hiiltämisprosessia varten ei tarvitse käyttää juurikaan ylimääräistä energiaa.

Materiaalina voi myös käyttää esimerkiksi puutarhojen oksajätettä, jota tällä hetkellä kerätään massoittain Rauhalan kaatopaikalle.

Aloitteemme on, että ympäristöosasto selvittää biohiilen hyötymahdollisuudet Paraisilla ottaen huomioon ympäristötavoitteemme ja prosessin kannattavuuden sekä selvittää onko hankkeelle mahdollista saada tukea esimerkiksi EU:n regeneratiivisen viljelyn tuista, tai muita ympäristötukia, jolloin rakentaminen olisi edullista. Projektilla on myös työllistävä vaikutus.”

Artikkeli Aloite biohiililaitoksen perustamisesta kaukolämpölaitoksen yhteyteen julkaistiin ensimmäisen kerran Lotta Laaksonen.

Curatio on tehnyt kaupungin kanssa yhteistyötä mm työllistämällä vaikeasti työllistyviä kuntalaisia. Toiminnalla on sosiaalisten arvojen lisäksi taloudellinen hyöty kunnalle pitkäaikaistyöttömistä maksettavien niinkutsuttujen sakkorahojen vuoksi.  Vuoden 2025 alussa työttömyysturvan maksu siirtyy kokonaisuudessaan kunnille, joten työllistävien yhteistyökumppaneiden rooli korostuu entisestään. Paraisilla tällaisia toimijoita ei ole riittävästi, joten on myös taloudellisesti tärkeä pitää olemassa olevat palvelut toimintakykyisinä, palveluiden moninaisista sosiaalisista hyödyistä puhumattakaan, niin yksilö- kuin yhteisötasolla.

Yhteistyötä kaupungin kanssa voisi lisätä myös purkukohteiden osien kierrätyksen muodossa. Yhteiskunnallisena ja ekologisena toimijana yhdistyksen toiminta vastaa kuntastrategiamme kohtiin, joissa tuodaan esiin kierrätyksen ja kestävän kehityksen tärkeyttä.

Curation varastotilat sijaitsevat tällä hetkellä erittäin huonokuntoisessa, purku-uhan alla olevassa kiinteistössä ja on ajan kysymys, milloin toiminta näissä tiloissa loppuu.  Yhdistyksen tilan tarve liittyy vanhojen rakennusten varaosien, kuten ovien ja ikkunoiden säilyttämiseen.  Tilaksi soveltuu melko huonokuntoisetkin kiinteistöt, jollaisia kaupungilla on tälläkin hetkellä omistuksessa vailla käyttöä.

Aloitteemme on, että kaupungin tulisi etsiä Curatiolle sopivaa tilaa, jotta tärkeä kestävän kehityksen mukainen ja vaikeasti työllistyviä henkilöitä työllistävä toiminta voi jatkua Paraisilla tulevaisuudessakin.”

Artikkeli Aloite toimitilojen järjestämisestä Curatio Byggnadsvårdsförening i Åboland rf – Turunmaan Korjausrakentamisyhdistys ry:lle julkaistiin ensimmäisen kerran Lotta Laaksonen.

Julkisten tilojen sisäilmaongelmat on otettava vakavasti ja toimiin on ryhdyttävä välittömästi

Paraisilla on merkittäviä julkisten tilojen sisäilmaongelmia, joihin puuttuminen on ollut puutteellista ongelman tunnistamisen, hoitamisen ja siitä tiedottamisen suhteen.  OAJ:n paikallisjärjestön järjestämässä tapahtumassa tuli tietooni, että Paraistenseudun koulu ja Sarlinska skola kärsivät sisäilmaongelmista.  Henkilökunta on tehnyt aiheesta ilmoituksia jo yli viiden vuoden ajan.  Ainakin Paraisten kahdessa suurimmassa koulussa ja terveyskeskuksessa työntekijät ovat saaneet oireita ja tämä tulisi tutkia mahdollisimman pian ja riitävän hyvin.  Paraisten suomenkielinen lukio on tutkittu laajalla kuntokartoituksella alku vuodesta ja menossa remonttiin.

Pahimmillaan sisäilmaongelmat voivat aiheuttaa elinikäisiä ongelmia asumisen ja työpaikan suhteen ja aiheuttaa vakavia oireita.  Ongelma on tunnustettu, mutta vieläkin asiaa hyssytellään, niin kuin oireet olisivat keksittyjä tai satunnaisia.  Työterveydenhuollon esimiehet, työsuojelupäällikkö, henkilöstöpäällikkö ja teknisen osaston päällikkö eivät tunnu suhtautuvan asiaan tarpeellisella vakavuudella ja informaatio pohjalta ei ole toteutettu riittäviä tutkimuksiin.  Valitusprosessissa on parannettavaa, sillä useista valituksista huolimatta tilanteeseen ei ole puututtu riittävästi.

Paraistenseudun koulun 28 opettajasta 20 on kertonut saaneensa oireita, kuten nenäverenvuotoa, ihottumaa, äänen käheyttä, erilaisia tulehduksia, nivelvaivoja ja väsymystä.  Työssä viihtyvyys kärsii sekä sairastelun, vuodesta toiseen jatkaneen altistuksen vuoksi, että myös sen voimattomuuden tunteen vuoksi, joka aiheutuu siitä, että tuntuu siltä, että kaupungissa ei oteta tilannetta vakavissaan.  Tänä syksynä oireita on ollut enemmän kuin koskaan aiemmin

• Paraistenseudun koulussa on oppilaita noin 225 ja työntekijöitä 30
• Sarlinska Skolanissa on oppilaita noin 310 ja työntekijöitä 40
• Lisäksi terveyskeskuksen vuodeosastolla on 40 työntekijää ja 50 potilaspaikkaa, myös muilla osastoilla on oireilevia työntekijöitä.
• Paraisten suomenkielisessä lukiossa on noin 90 opiskelijaa ja 15 työntekijää

Terveyskeskuksen sisäilmaongelmien johdosta teimme valtuustoaloitteen 2.10.2018 §101 tällöin aloite koski vuodeosastoa, mutta koko talon tilanne tulisi tutkia, mm. hammashoitolan tilat.

Tämä tarkoittaa 800 henkilöä eli yli 5% Paraisten väestöstä altistuu tällä hetkellä sisäilmaongelmille tiloissa, jotka ovat kaupungin vastuulla hoitaa.  

14.5.18 on Paraistenseudun koulusta laadittu kuntotutkimusraportti – suppea sisäilma- ja kosteustekninen kuntotutkimus.  Tässä raportissa on mainittu useita korjausehdotuksia ja jotain korjauksia on myös suoritettu, mutta tietoa korjauksista ei olla saatu tekniseltä osastolta useista pyynnöistä huolimatta.

• Kuntotutkimusraporttia ei ole tuotu suomenkielisen sivistyslautakunnan, eikä sivistyslautakunnan tietoon
• Suppea kartoitus ei ole riittävä tilanteen vakavuus huomioiden – useat työntekijät ovat saaneet oireita, asiasta on valitettu useiden vuosien ajan.  Kartoituksessa on jäänyt huomioimatta mm vanhat rakenteisiin jääneet valumuottilaudat, jotka ovat todennäköinen kasvualusta homeille ja sädesienille
• Tiloissa on suoritettu korjaustoimenpiteitä.  Kuitenkaan tiloissa työskenteleviä henkilöitä ei ole informoitu tehtävistä toimenpiteistä ja tehdyistä korjauksista, vaikka kyse on heidän terveydestään
• Osa korjaustoimenpiteista on ollut selvästi kosmeettisia, kuten kattovuotokohtien ylimaalaus
• Tietoja on pyydetty useaan otteeseen, mutta pyyntöihin ei ole vastattu.
• Opettajien vaihtuvuus on kasvanut ja työpaikan vaihtaminen mietityttää useita.

Emme voi sallia tällaista riskinottoa kuntalaistemme terveyden kanssa.

THL:n julkaiseman ohjeistuksen 11/2017 mukaan:

Nopea reagointi ja prosessin käynnistyminen, sekä systemaattinen ja hyvin jäsennelty tapa käsitellä asioita alkuvaiheesta asti tuovat toimintaan tehokkuutta. Ilmoituksiin tulisikin reagoida nopeasti ja luoda toimintarutiini siihen, että tapaukset saadaan hoidettua nopeasti. Hyvä yhteistyö ja moniammatillinen asiantuntijoiden yhteinen näkemys tukee päätöksentekoa, jakaa vastuuta päätöksistä ja luo luottamusta myös viestinnällisesti. Erityisesti rehtorin rooli on koulujen sisäilmaongelmien ratkaisuprosessissa keskeinen. Ulkopuolisia konsultteja käytetään etenkin lisätutkimuksissa paljon, joten myös asiantuntevien ja luotettavien yhteistyötahojen löytäminen on tärkeää.

Oikea-aikainen ja avoin viestintä tulisi rakentaa ja toteuttaa osana prosessia (infotilaisuudet, vanhempainillat, tiedotus tehtävistä/tehdyistä tutkimuksista, tuloksista, toimenpiteistä jne.).

Ongelmien ratkaisemiseen tulisi luoda selkeä prosessi, jonka kaikki vaiheet/sisällöt on eritelty ja kaikissa vaiheissa vastuut, työnjako ja roolit on määritelty selkeästi, myös tiedotusvastuut. 

Paraisten huolestuttavaksi kehittyneen sisäilmaongelmatilanteen pääongelmakohtia ovat:

Prosessin kulku, ongelman vakavuuden toteaminen, tiedottamisen prosessikaavio sekä ongelman esille tullessa, että ongelmaa hoidettaessa.   

Valitusprosessi tulee tutkia ja korjata, sillä useista valituksista huolimatta tilanteeseen ei ole puututtu.  Valitusten eteenpäin viemisestä tulee muistuttaa työterveydenhuollon ja koululaitoksen koko ketjua aina lautakuntaan saakka, jonne tietoa näistä tutkimuksista ei ole tullut.

Esitys:

Paraistenseudun koulun ja Sarlinska skolanin sisäilmaongelmat tulee tutkia ja hoitaa välittömästi.  Teetetään kokonaisvaltainen kuntokartoitus ulkopuolisen konsulttiyrityksellä.  Myös terveyskeskukseen tulee teettää kokonaisvaltainen tutkimus.  Mikäli tulokset ovat hälyttävät, mihin työntekijöiden oireet viittaavat, tulee hoitaa nopeassa aikataulussa väistötilat ja pohtia, kannattaako Paraistenseudun koulua enää korjata, vai olisiko tarpeen rakentaa uusi koulurakennus.  Tarvittavat rahat tulee asettaa etusijalle kaupungin budjetissa ja kiireellisyydessä muiden rakennushankkeiden edelle.  Valitusprosessi tulee tutkia ja korjata, sillä useista valituksista huolimatta tilanteeseen ei ole puututtu.  Valitusten eteenpäin viemisestä tulee muistuttaa työterveydenhuollon ja koululaitoksen koko ketjua aina lautakuntaan saakka, jonne tietoa näistä tutkimuksista ei ole tullut.  Kyseisissä tiloissa työskenteleviä työntekijöitä pitää informoida prosessin kulusta riittävän usein, tiedotus vähintään kerran kuussa.

Vasemmiston valtuustoryhmä

Lotta Laaksonen Nina Söderlund

Artikkeli Aloite julkisten tilojen sisäilmaongelmat on otettava vakavasti ja toimiin on ryhdyttävä välittömästi julkaistiin ensimmäisen kerran Lotta Laaksonen.

Esimerkkinä ulkosaaristossa voi olla tarve ottaa lapsi kotikouluun muutamaksi kuukaudeksi talvella aikaan, jolloin kulkeminen on vaikeaa ja lapsen tulisi olla pitkiä aikoja erossa perheestään.

Tällä hetkellä Parainen ei tarjoa lapsille kotiin vietäväksi oppimateriaaleja, edes koulukirjoja, edes niitä koulukirjoja, jotka he ovat jo aloittaneet ja puoleen väliin täyttäneet, vaikka he tulisivat kahden kuukauden päästä pahimman jäätilanteen jälkeen takaisin samaan luokkaan. Silloin oppilas ei ole saanut eväitä käydä läpi samoja asioita, kuin muut luokkalaisensa tällä välin. Opetustoimen kanta tällä hetkellä on, että yhdenvertaisuuden nimissä muihin kotikoululaisiin verrattuna koulukirjoja ei voi antaa kotiin. 

Vaikka laissa ei ole velvoitetta koulukirjojen tarjoamiseen, pitäisi Paraisten kunnan tehdä valinta koulukirjojen tarjoamisesta, jotta kotona opiskelevat lapset pysyvät muiden kanssa samassa tahdissa. Muuten saatamme tulla tarvitsemaan enemmän kouluavustajan työtä ja erityisopetusta. Kaupunki säästää jo rahaa kotikoululaisissa verrattuna tavallisessa koulussa käyviin mm kouluruokailussa, koulukyydeissä ja opetuksessa. 

Lain mukaista velvollisuutta Paraisten kunnalla ei ole, mutta meno on hyvin pieni, varsinkin verrattuna menosäästöihin, joten olisi hyvin kohtuullista tukea lapsen opiskelua tarjoamalla kirjat käyttöön kotikoululaisille. Ulkosaariston lasten ikärakenteen huomioon ottaen tällaisia muutaman kuukauden kotiopetusjaksoja voi myös jatkossa tulla ja oppimateriaalien puute tulee aiheuttamaan väistämättä ongelmia. 

Esitys: Paraisten koulut tarjoavat koulukirjat kotiopiskelijoiden käyttöön heidän näin toivoessaan. Kirjat tulee palauttaa koululle lukuvuoden loputtua hyvässä kunnossa, niin kuin muutkin koululaiset tekevät.” 

Artikkeli <strong>Valtuutettu Lotta Laaksosen ym. aloite kirjojen tarjoamisesta käyttöön kotikoululaiselle</strong> julkaistiin ensimmäisen kerran Lotta Laaksonen.

Helsinkiläisessä Laakavuoren koulussa kaikille luokille ykkösistä kuutosiin lisättiin lukujärjestykseen yksi tunti tunne- ja vuorovaikutustaitoja. Kaksivuotinen pilotti päättyi toukokuussa 2021. Kokeilussa ollaan todettu, että keskittyminen tunneilla on parantunut, rasismi ja kiusaaminen ovat vähentyneet, yhdessä viihtyminen on lisääntynyt ja lasten kyky säädellä tunteitaan on kehittynyt. Oppilaat tulivat myös entistä useammin kertomaan opettajalle, jos jokin painoi heidän mieltään.

Varmasti kaikkien yhteinen halu on saada kaikenlainen kiusaaminen loppumaan Paraisilla. Tärkein keino puuttua asiaan on ennaltaehkäisy, jossa lapset oppivat reagoimaan konflikteihin rakentavasti, ymmärtämään kiusaamisen ja nettitrollaamisen vaarat, puolustamaan heikompia sekä välttämään niin henkistä kuin fyysistä väkivaltaa.

Tällä hetkellä näiden taitojen opettaminen on integroitu opetussuunnitelmaan tavanomaisten aineiden sisään, mutta on kyseenalaista, miten hyvin tunnetaitojen opetus tulee silloin toteutettua, kun pääpaino on muiden aineiden opettamisessa. Voimme huomata, että kiusaamiskulttuuri ei ole loppunut kouluissa. Helsingin pilottikokeilu tukee ideaa ottaa opetus käyttöön omana oppituntinaan.

On tärkeää tunnistaa myös tunne- ja vuorovaikutustaitojen yhteiskunnallinen merkitys, sillä demokratian säilyttäminen edellyttää erilaisuuden ja erilaisten mielipiteiden hyväksymistä.

World Economic Forum on yhtenä toimijana analysoinut tulevaisuuden osaamistarpeita. Analyysissä on hyödynnetty kansainvälisten, johtavien työnantajien ja HR-ammattilaisten näkemyksiä. WEF:n mukaan tulevaisuuden kymmenen tärkeimmän taidon joukossa on tunneäly. Tunne- ja vuorovaikutustaidot lisäävät luovuutta, innovatiivisuutta sekä työn imua, vaikuttaen suoraan kansallisen kilpailukykyyn.

Lisäämällä tunnetaitojen opetus tuntikehykseen teemme työtä koulukiusaamisen ehkäisemiseksi, vahvistamme hyvinvointia Paraisilla ja parannamme lastemme osaamista koulun ja työelämän haasteissa. Lisäksi tämän kaltaiset edistykselliset hankkeet lisäävät kuntamme vetovoimaa hyvänä asuinkuntana lapsiperheille.

Esitys: Lisäämme kaikille luokka-asteille 1 viikkotunnin tunne- ja vuorovaikutustaitojen opiskelua.

Lähteet:

https://peda.net/ylöjärvi/opetussuunnitelma/tjv/tjv1l/tv1l Helsingin Uutiset 21.3. https://www.kansalaisaloite.fi/fi/aloite/8354

Paraisten Vasemmisto
Lotta Laaksonen Nina Söderlund

Artikkeli Aloite tunne- ja vuorovaikutustaitojen opettaminen kouluissa julkaistiin ensimmäisen kerran Lotta Laaksonen.

Aikuissosiaalityön osalta aloite koski niin sosiaalitoimiston väkeä kuin Kiikarin kuntouttavan työtoiminnan työntekijöitä. Aikuissosiaalityön puolella tilanne on kriisissä ja moni työntekijä harkitsee uuden työpaikan hakemista tai on jo vaihtanut työpaikkaa.

Kiikarin työntekijät ovat viestittäneet työhön liittyvistä ongelmista sekä omasta kuormittumisestaan suoraan esimiehelle (Heidi Ulriksson) alk. alkusyksystä 2015, henkilöstöpäällikölle (Peter Lindroos) alk. loppusyksystä 2015, työterveyshuollolle alk. loppuvuodesta 2015 sekä työsuojeluvaltuutetulle (Tengström) alk. 2/16. Patrik Nygrén on ollut monissa viesteissä mukana jakelulistalla kopion saajana, joten kaupunginjohtaja on ollut tietoinen tapahtumien etenemisestä. Kyseiset henkilöt toimivat edelleen kymmenien henkilöiden esimiehinä.

Ongelmien käsittelemättömyyteen liittyen nostaisin esille myös työturvallisuuslain ja varhaisen tuen mallin, joka kaupungissa on. Malli ei ole toteutunut ja työsuojelulain rikkomukset ovat nyt Avin tutkittavana. Myös muiden sairaslomalaisten ja irtisanoutuneiden kohdalla mallin ja lain noudattamisessa on ollut puutteita. On todella vakavaa, että kaupunki laiminlyö lakia ja velvollisuuksia niin, että iso joukko työntekijöitä sairastuu ja he tulevat työkyvyttömiksi. Kyseessä voi olla vakavia terveysvaikutuksia! Työuupumuksesta toipuminen voi viedä vuosia ja se aiheuttaa vakavia terveydellisiä haittoja.

Kiikarin ohjaajat näkivät esimiehen odotukset ja vaatimukset Kiikarin toiminnan sisällöstä yleisten valtakunnallisten suositusten vastaisina, osan myös sosiaalihuoltolain vastaisena. Esimiestaho ja henkilöstöpäällikkö eivät ole ottaneet puheeksi tai reagoineet Kiikarin ohjaajien useisiin, pitkiin sairauslomiin tehtäviensä edellyttämällä tavalla. Kuntouttavien työtoimintojen ryhmäläisten aktivointisopimukset joutuivat sijaisten puutteellisen järjestämisen vuoksi katkolle keväällä 2018. Kaupunki on selkeästi rikkonut lakia tässä, sillä kaupungilla on velvollisuus järjestää sovittu palvelu työntekijöiden sairaslomienkin aikana. Jollei Kiikarissa niin sitten muissa yksiköissä. Heille ei järjestetty korvaavaa toimintaa ja Kela teki kyselyn kaupungille heidän työttömyyskorvausoikeudestaan. Kiikari ehti olla 9 kuukautta suljettuna ennen kuin tilanne järjestettiin ja sijainen ja uusi työntekijä palkattiin. Esim. kesäaikana ole järjestetty sijaisia, vaan Heidi Ulrikssonin linjaus on ollut, että Kiikari on kiinni. Nähtävillä on selkeästi ollut, että lukuisissa tilanteissa (toisen ohjaajan sairasloma, vuosilomat) esimiehellä ei ollut yritystäkään järjestää sijaisia. Sijaisjärjestelyt ovat kuitenkin esimiehen perustyötä. Sopimukset katkaistiin kuntoutusasiakkailta sen sijaan, että olisi käytetty ostopalveluita. Miten tässä toteutuvat asiakaslähtöisyys, sosiaalihuoltolaki, kuntouttavan työtoiminnan laki?

Sitten maaliskuun on tullut uutta tietoa, joka tekee tilanteesta vielä raskauttavamman. Sosiaalitoimenjohtajan toimintaa tarkastelleelle erityisryhmälle ei toimitettu Kiikarin työntekijöiden laatimaa materiaalia, joka tuli kaupunginjohtajalle ajoissa. Kaupunginjohtaja on näin ollen manipuloinut sosiaalitoimenjohtajan irtisanomisneuvotteluja siten, että nämä esitetyt syyt ja todisteet eivät tulleet referenssiryhmän tietoon. Myös edustaja Lotta Laaksoselta estettiin materiaalin osittainen esittäminen kaupunginhallituksen kokouksessa. Kaikkiin aloitteissa mainittaviin sähköposteihin ja muihin lähteisiin on kirjalliset liitteet olemassa, jotka on toimitettu kaupunginjohtajalle ja hallitukselle alkusyksystä. Lukuisien johtajuusvirheiden esille tuomisesta huolimatta työntekijöiden tekemää selvitystä ei ole otettu hallituksen käsittelyyn kiireellisenä ja tilanteen annetaan jatkua. Tehtävissään epäonnistuneet esimiehet saavat jatkaa ilman tekojen ja taitojen kyseenalaistamista.

Työntekijät ovat tehneet kattavan selvityksen työpaikkansa esimiesongelmista ja toimittaneet sen hallitukselle. Kaupunginhallitus ei ole lähtenyt valmistelemaan asiaa. AVI on jo kerran muistuttanut kaupunkia, että johto ei voi itse ”tutkia” omaa toimintaansa. Ennen kaikkea tässä on kysymys Paraisten kaupungin asukkaista ja heidän lakisääteisten palvelujensa laadusta, jota nykyinen johto vakavasti vaarantaa. Samoin kyse on työntekijöiden työturvallisuudesta työturvallisuuslain mukaisesti, jota kaupunki mielestäni tällä hetkellä vakavasti laiminlyö!

Esitys: Kiireellisenä jätetty aloite 27.3. pitää loppuun käsitellä kaupunginhallituksessa ja Kiikarin työntekijöiden hallitukselle jättämä yksityiskohtainen aineisto tulee läpikäydä mahdollisimman pian. Heidi Ulrikssonin esimiesasema ja kaupunginjohtaja Patrik Nygrénin vastuu tulee punnita, sillä heillä on ollut tarvittava aineisto tiedossaan koko 3-vuotisen kriisin ajan eivätkä he ole kyenneet ratkaisemaan tilannetta. Henkilöstöpäällikön puuttumattomuus kehittyneeseen kriisiin tulee arvioida. Koko käsittelyssä on huomioitava kaupunginjohtajan jääviys.

Aloite Paraisten kaupunginvaltuuston tietopalvelussa >

Artikkeli Aloite Kiikarin toiminnassa tapahtuneiden johtotason laiminlyöntien tutkimisesta julkaistiin ensimmäisen kerran Lotta Laaksonen.

Saaristen rengastien pyörätien suunnittelua tulee jatkaa Nauvon kirkonkylästä eteenpäin Korppoon keskustaan saakka.

Aloite Paraisten kaupunginvaltuuston tietopalvelussa >

Artikkeli Aloite Saariston rengastien pyörätien suunnittelun jatkamisesta julkaistiin ensimmäisen kerran Lotta Laaksonen.

On ilmeistä, että kaupungilla tulee olemaan toistuva tarve väistötiloille pitemmällä aikavälillä.
Tekemäni selvityksen mukaan tämän hetkinen parakkikoulun ostohinta vastaa noin viiden
vuoden vuokrauskustannusta.

Ehdotan, että hankimme Paraisten kaupungille väistötilaksi parakkikoulun, jota voi
tarvittaessa siirtää ja mikäli omalla kunnalla ei käyttötarve jatku lähivuosien korjausten
jälkeen tilaa voi myös vuokrata ulkopuoliselle ja lopulta myydä, mikäli käyttöä ei enää ole.
Keskimääräinen parakkikoulun käyttöikä on noin 30 vuotta.

Parakkikoulun hankinta olisi suora säästö vuokraustarpeen ollessa suuri, sekä mahdollisesti
myös tulonhankintakeino.
Ehdotus: Paraisten kaupunki hankkii väistötilaksi parakkikoulun

Vasemmiston valtuustoryhmä

Lotta Laaksonen Nina Söderlund

Artikkeli Aloite väistötilan hankinnasta julkaistiin ensimmäisen kerran Lotta Laaksonen.